Comment tirons-nous le meilleur parti de nous-mêmes?

Cet extrait de l’analyse forces/faiblesses et opportunités/risques montre en jaune le fort potentiel de l’entreprise.

La stratégie est rapidement définie. En deux workshops (ateliers structurés), nous faisons le bilan des connaissances et compétences de l’équipe dirigeante et les mettons en œuvre de manière créative.
En mettant en lumière les forces et les faiblesses, les opportunités et les risques, on met en évidence les potentiels. On définit ainsi les priorités, on les regroupe et on s’y attelle. Les cadres concernés comprennent vite ce qui se passe quand tout le monde s’active dans la même direction. La tâche devient plaisante et le succès ne se fait pas attendre.

C’est avec plaisir que je vous en dirai plus. Appelez-moi au 043 534 40 74 ou envoyez-moi un mail à sg@samuel-gerber.ch.

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